马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转DISDIS。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
一、绩效改进的策略 明确改进目标： - 每个员工都要清楚自己的工作目标，知道要做什么，做到什么程度。
- 目标要具体、明确，比如“这个月要完成10个项目”而不是“提高工作效率”。
制定改进计划： - 计划要详细，包括具体的步骤、时间表和需要的资源。
- 计划要有灵活性，可以应对突发情况。
提供培训和支持： - 根据员工的工作需要，提供相关的培训课程。
- 提供导师制度，让有经验的员工指导新员工。
- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
营造积极氛围： - 定期组织团队会议，分享工作进展和经验。
- 鼓励员工提出建议和意见，促进开放和透明的沟通。
- 设立奖励机制，表彰优秀员工和团队。
持续跟进和评估： - 定期检查员工的工作进展，确保他们按照计划进行。
- 定期评估改进计划的效果，根据反馈进行调整和优化。
- 鼓励员工自我反思和评价，及时发现并解决问题。
二、激励的方法 物质激励： - 提供具有竞争力的薪酬体系，确保员工的薪酬与他们的绩效和贡献相匹配。
- 设立奖金制度，对表现优秀的员工给予额外的奖励。
- 提供福利和奖励，如旅游、健身卡等。
非物质激励： - 给予员工认可和表扬，让他们感到自己的工作被重视和认可。
- 提供职业发展机会，如晋升、培训和参与决策等，让员工看到自己的未来发展前景。
- 提供弹性工作制和远程办公等福利，增加员工的工作满意度。
个性化激励： - 根据员工的兴趣、需求和价值观，提供个性化的奖励和激励措施。
- 了解员工的工作动力和个人目标，为他们提供相应的奖励和发展机会。
- 提供定制化的培训和发展计划，满足员工的个人需求。
团队激励： - 通过设立团队目标、奖励团队绩效等方式，激发团队成员之间的合作精神和竞争意识。
- 鼓励团队成员之间的交流和协作，促进团队内部的合作与进步。
- 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。
|
|
作为老板 — 你必须要思考的几点！190 人气#职场交流
有一种痛 — 只有老板才懂！180 人气#职场交流
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
