创业老板七宗罪（1）—— 自大

鱼得水 · 发表于 7 天前

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刘邦问韩信自己可以带多少兵马，韩信说十万到顶；然后刘邦又问韩信，你可以带多少兵马？韩信回答多多益善，于是刘邦很生气。

去年我一个朋友创业法务赛道，他信誓旦旦说要做中国法务的变革者，现在每天愁眉苦脸要业绩，可谓英雄气短。

人最难的是客观认识自我，尤其权利更会让人迷失自我，哪怕你是一个工厂小组长，你在下属身上也会找到成就感。

自大是所有创业老板经常犯的错误，人无完人，没有一个人可以精通财务，业务，运营，产品等各项领域，老板在非专业领域事必躬亲往往让事情更糟糕，因为没有人敢提出质疑和反对意见。

那些成功的创业者都有一些共性，会招人，更会用人，充分授权，大胆放手。合伙人团队强，公司才有可能创业成功。老板一个人强，要么累死，要么犯错至死。

再看今天一些成功的创业者，都是经历过无数次失败后“剩”出来的，所以叫剩者为王。今天的信息化社会，已经很难在战略上保持优势了，企业间的竞争更多的是战术执行能力的竞争，说到底是人才的竞争，行业专家说法叫“执行力竞争”。

放下自我，寻找优秀的人才，寻求团队的合作，才能发挥团队力量，才能让企业少走弯路。一些优秀的创业者，依靠本身的专业优势，可以快速获得投资基金，但是坚持一两年就没落了，主要原因还是团队出了问题，而问题的核心永远在于老板自己。

不听人劝，尤其是下属的建议，拒绝了几次后，再也不会有人反馈真实的情况；对竞争对手嗤之以鼻，战略上藐视，战术上轻视，别人取得一点成就认为是运气；嘴上喊着用户第一，但是对用户的反馈置之不理，甚至认为用户都是幼稚的；对待合作伙伴更是呼之则来，挥之则去，关键的时候更是杀鸡取卵，竭泽而渔。

稻盛和夫说过：“老板的认知高度就是企业的发展高度”。而一个自大的人是很难团结众人的力量，发挥组织的价值，失败只是时间问题。

猪猪侠 · 发表于 7 天前

前排支持下分享

西装暴徒 · 发表于 6 天前

好帖，来顶下

非著名背锅侠 · 发表于 6 天前

路过，学习下

小贰丄茶 · 发表于 6 天前

不错，支持下楼主

夜色 · 发表于 6 天前

帮帮顶顶！！

果乐果乐 · 发表于 6 天前

手工点赞👍

悟空 · 发表于 6 天前

难得一见的好帖

二师兄 · 发表于 6 天前

学习了，谢谢分享、、、

wx_微信用_muUwC · 发表于 6 天前

不错

[职场八卦] 创业老板七宗罪（1）—— 自大