最小养分律是农业的术语,这一理论认为:作物产量主要受土壤中相对含量最少的养分所控制,作物产量的高低主要取决于最小养分补充的程度,最小养分是限制作物产量的主要因子,如不补充最小养分,其他养分投入再多也无法提高作物产量。例如,氮供给不充足时,即使多施磷和其他肥料,作物产量仍不会增加。
在企业管理中,我们会发现一些部门可能显得并不是特别重要,比如很多企业动不动就all in 移动,把pc端完全放弃了,我们很难想象一个全国知名的平台,在PC端都几年没有做更新和优化,还有比如客服部门,平时都是解决售后问题,并不产生商业收入,所以公司裁员一般都是首当其中。我们习惯用商业收入去衡量部门价值,所以没有人愿意去干脏活和累活,因为吃力不讨好,但是如果没有这些部门,整个公司的运作就会出现影响,甚至出现危机。我们看到很多大公司公关面对危机事件时,频频出晕招,就是因为平时对该部门投入太少,要求太低。写到这里,我还想起一个部门,就是人力资源部,有句话说得好,做得好的企业可能不重视HR,但是重视HR的企业一般都做得不差。其实重不重要都是老板的认知决定的,企业要想快速发展,各个职能部门都要重视,相互协调才能发挥竞争力。