如何成为一名优秀的管理人员?
第一,要有格局观,始终站在公司利益去思考问题,这样才能与老板产生共鸣。我见过很多管理者,碰到问题首先想到的是自己一亩三分地的利益,有风险的事情不干,有好处的事情抢着干。第二,紧盯目标的能力,强烈的目标感和使命感,这也是很多人说的执行能力,不因为日常锁事而影响自己判断和精力,始终围绕目标去工作,能够拿到理想的结果。
第三,较强的组织能力,管理者不光要会向下管理,还要学会向上管理和横向管理,能够和各个协作部门打好关系,争取最大的支持,是获取成功的关键。
第四,创新能力,创新能力一种是把一件事情做到极致,超过所有人的期待;还有一种是完全颠覆式的作法,这就需要较强的分析能力,能够发现问题的本质,推演事情发展的规律,并且提前计划出应对方案。这种能力需要在日常工作中保持不断思考,不断总结,持之以恒才能具备。
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